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《现代暖通》对公司董事长高海华先生采访

时间:2018-06-01 17:43 来源:未知 作者:admin 点击:

 河南之行的第一站,来到的是位于河南省濮阳市的公司。一体化的施工流水线,这是对巨烽的第一印象。据闻,董事长高海华除了目前的产业,有自己的学校、在IT行业也有不小的成就,这层特殊的身份无疑更加给他增添了一层神秘的光环。
董事长高海华先生为《现代暖通》参观团讲解公司概况

董事长高海华先生为《现代暖通》参观团讲解公司概况

《现代暖通》参观团观看绿探生物质锅炉燃烧效果

《现代暖通》参观团参观生物质锅炉生产车间

为客户定做的生物质锅炉进入下一步工序

观看绿探散热器生产流程

等待发货的绿探散热器

公司生物质炊事采暖炉及水空调产品

秸秆压块机生产演示

绿探水空调制冷效果

绿探厂区一角

 
2009年注册成立,短短不到三年的时间,巨烽已经发展成为河南乃至全国首属一指的最具规模和实力的专业生物质能源利用基地之一。旗下有绿探冷暖水空调设备厂、生物质锅炉(炉具)制造厂、绿探散热器制造厂、农牧机械制造厂及绿探LVTAN科技研发部等配套机械,具有全方位专业的科研、开发、生产能力,年产值过亿元。产业链式的发展,将巨烽的低碳环保理念进一步和现实紧密联合起来。在参观完车间厂房之后,本刊编辑部对巨烽生物能源开发有限公司的董事长高海华进行独家专访,探寻产业链之下,巨烽的低碳事业。

 《现代暖通》:高董您好,参观了您一整套产业链式的生产线,大家都被您的低碳环保理念所吸引,请将公司的概况及理念简单介绍一下。
高海华:我们企业主要响应国家的节能减排,低碳排放的号召,围绕这个主题解决了民生方面的问题,这叫做循环经济。目前各行各业都在说低碳,但是什么是真正的低探,我们公司将农村废旧的桔秆或林业的废旧物像树皮进行综合利用,变成热源,我认为这就叫做低碳。
目前在采暖制冷方面,很多企业想破头也没有好的发展思路,我们却认为:随着新农村经济,农村城镇化的建设,基础设施及公共设施的采暖制冷肯定会是一个大的市场。因此,我们公司的方案主要针对这一块,围绕生物质的燃料加工设备的一
些专利生产产品,同时,我们生产的拥有几十项专利的锅炉也是传统锅炉所不能比及的。
 从生物质的加工再到生物质的使用到采暖的末端我们都拥有一条完整的产业链。散热器在市场上有多年的历史,空调也有多年的历史。但是散热器的热源摆脱不了煤,空调摆脱不了氟利昂和用电。我们所提倡的生物质能,不仅能够大大解决这一问题,还能使最终的传导效率得到大大的提高。这些产品我们目前在河南地区的推广都赢得了非常好的口碑,被领导誉为“生物质能教育温暖工程”。


《现代暖通》:当初是怎样的初衷让您选择踏入生物质能源这个领域?
高海华:当时的初衷是想怎样把生物质能源作为燃料和热源去开发利用.随着客户的需求增加以及产品的不断改造,目前市场上所出现的问题也逐渐显露出来:能源不能被充分利用,或者说不能第一时间用在用户身上。比如,学校白天上课,晚上没人,一间大教室平均七八十平方米,一年的烧煤消耗是很大的,我们就建议考虑使用生物质锅炉系统采暖,5到1O分钟就能达到遥控所设置的温度,可是如果换做以前的烧煤,至少要2到4个小时。

《现代暖通》:那么这一系列产品的耗电量及客户反馈回来的情况怎么样?

高海华:像一间100平方米的教室耗电量是150瓦/每小时,也就是说,开机使用十小时才消耗1.5度电。而且,目前反馈回来的信息也不错,除了医院、学校、银行,一些政府单位办公大楼也开始使用我们的系统。虽然目前受房地产市场的影响,整个采暖市场不景气,但是因为我们的产业没有涉及在商品房之中,因此基本上没有受到什么影响。我们目前瞄准的就是学校、医院敬老院等这些自主供暖的市场,发展的还是比较理想。同时我认为,目前企业做产业,不能产生对客户的依赖性,比如散热器都依赖房地产,钢管都依赖散热器,这样对企业的发展会有很大的不稳定因素。

《现代暖通》:在营销方面,您有着怎样的规划和思路? 

高海华:在营销方面,我认为原来做产品的生硬的推梢方式已经不太适合了,应该寻找一种新的营销方式,拿出一套真正实实在在客户的需求方案,打产品的组合拳。像我们的这套专利的生物质能采暖系统,将空调、散热器以及锅炉整合在一起,将这些产品搭建成为一个产业链,我认为这是一个非常到位的应用方案。摆脱了普通营销为了卖空调而卖空调,为了卖散热器而卖散热器,就相对有了一定的竞争力。我们的产品从前端到末端都有我们的专利技术在支持,是一整套的产业链,再加上我之前搞IT的基础在里面,使用一些高科技,比如温控计量等,这样就使得整套系统有了一个非常完整的应用方案。

《现代暖通》:当初做IT,现在兼做低碳,为什么会有了跨行做事业的想法?

 高海华:因为做企业最重要的是要有自己的产品,正所谓民族产业要有自主研发的产品,当初在IT上我也费了好大的劲,之前我有一条生产电脑的生产线,但是也有国外技术的限制,芯片技术也都掌握在国外,一旦出现状况,比如去年日本地震,所有的芯片涨价,硬盘涨价,小厂就很难成活,所以我就想做一些属于自己的产品,再一个我这个企业不会依赖别人,有很多大厂做的很大,有的依赖外贸,有的依靠汽车产业.有的依托于某一个产业,我们的产业就是跟老百性打交道,跟最基础的客户打交道,不依赖于任何人,有自己的研发团队,有自己的学校来输送人才,从源头到终端我们都最大限度的保持独立性,这样才有最大的稳定性。

  一直觉得,IT和散热器根本就是风马牛不相及的两个事物,可是在参观了绿探的厂房,对高董的事业进行了解之后,才发觉,IT男做起散热器更加有模有洋。且不说绿探那一整套完整的产业链,单从低碳环保一方面来说,所节省的煤炭,所合理利用的农业废料,就足以为这样想法初衷来起身喝彩;且不说就目前推广的市场对绿探质量的认可和肯定,就单从绿探另辟新径的营销方略和自给自足的人才输送,就足以被高董的超前眼光所折服。

绿色产业,低碳事业,嗯,真的很棒。
 
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