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阿米巴经营哲学5月份积分颁奖大会暨2018季中销售业绩分析提升会圆满召开

时间:2018-06-09 18:11 来源:未知 作者:admin 点击:

2018年6月8日晚7点,由绿探集团主办的阿米巴经营哲学5月份积分颁奖大会和2018季中销售业绩分析提升会在办公楼五楼大礼堂隆重举行,绿探集团董事长高海华出席参加并讲话。

绿探集团董事长高海华致辞

会议伊始,总经理助理管永伟公布5月份阿米巴积分排名和本月奖励方案。获得团队前三名的分别是海龙奋斗巴、海龙超越巴和奔跑巴,获得个人前三名的分别是朱新东、王关羽、卢川。随后,获奖团队辅导员、巴长和个人代表发言,分享个人阿米巴经营哲学学习心得,并对倒数三队巴员进行俯卧撑的惩罚。

获得团队前三名的辅导员领奖

获得团队前三名的巴长领奖

获得个人前三名的人员领奖

分享阿米巴经营哲学学习心得

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倒数巴受罚

颁奖大会过后,2018季中销售业绩分析提升会随即召开。会上,各部门经理结合上季度制定的工作目标,以多媒体的形式,对本部门2018年第二季度工作,进行了认真总结,全面汇报了上季度本部门销售工作任务完成情况,查找了工作中存在的问题和不足,理清了工作思路,并制定了下季度的销售工作目标。

锅炉事业部经理罗毅、季利兵汇报上季度工作

散热器部经理孔令甫汇报上季度工作

戴伦空调部经理田晓林汇报上季度工作

惠农科技代表李信行汇报上季度工作

郑州办事处经理吕学勇汇报上季度工作

考委会张红卫校长汇报上季度工作

海龙电脑城卫经理汇报上季度工作

网销部经理王建增汇报上季度工作


董事长高海华对上季度各部门工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出,上季度各职能部门能以集团销售工作为中心,团结一致,尽职尽责,保证上季度公司各项工作顺利进行。特别是海龙电脑城团队与考委会,表现突出,应给予表扬。同时,他也指出,公司当前生产经营中存在的不足与问题。高董事长就这些问题,提出了找方法、找措施、不找借口、不断改进的要求。

 

最后,董事长高海华强调在市场大环境不能改变的情况下,节约的每一项成本就是利润。在经营过程中,应核算成本,使利润最大化。同时,他也强调创新升级是核心,品牌提升是市场。应始终坚持匠心,匠人,匠品的工匠精神。

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